领导力的提升与开发

戴维新

摘 要：领导力的本质是影响力,领导力即获得追随者的能力,表现为“跟我来”、“看我的”、“一起干”。制约领导力提升与开发的因素主要有:道德失范;权力滥用;决策失误;用人失察;协调失衡;思维僵化;心理障碍;言行失体;眼界限制。提升与开发领导力主要应着手八个方面:提升控制力是领导力的着力点;提升决策力是领导力的重点;提升领人力是领导力的标志;提升协调力是领导力的基础;提升调适力是领导力的保证;提升表达力是领导力的体现;提升创新力是领导力的动力;提升学习力是领导力的核心。

关键词：领导力;制约因素;提升开发

总结：

1、领导的实质是影响,领导力的本质是影响力,也就是说,领导力即获得追随者的能力。领导者获得追随者的能力,主要表现在如下三个方面:一是跟我来——令人信服的远见卓识；二是看我的——令人信服的表率作用；三是一起干——令人信服的精神力量。

2、制约领导力的提升与开发的主要因素有：道德失范；权力滥用；决策失误；用人失察；协调失衡；思维僵化；心理障碍；言行失体；眼界限制。

3、提升与开发领导力的主要途径有：提升控制力领导力的着力点；提升决策力领导力的重点；提升领人力领导力的标志；提升协调力领导力的基础；提升调适力领导力的保证；提升表达力领导力的体现；提升创新力领导力的动力；提升学习力领导力的核心。

文章出处：《中共南京市委党校南京市行政学院学报》2006年第3期公共行政研究