有效领导力的构成及提升途径

马建新

摘要: 领导者的有效领导力是指领导者的影响力, 它直接表现为领导者通过自身权力范围对人们行为施加的影响, 分为权力性的影响力和非权力性的影响力。

关键词: 领导者; 有效领导力; 权力性影响力; 非权力性影响力

总结：

1、领导力的概念具有普遍的意义: 领导行为是一个过程, 领导方式之间蕴含着相互影响, 领导者实施领导的范围是在组织中发生, 与目标追求密切相关。所谓领导力, 就是一种特殊的

人际影响力, 是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。

2、领导者的有效领导力主要是指领导者的影响力, 它直接表现为领导者通过自身权力范围对人们行为施加的影响, 为了保证目标的实现, 使领导机构和整个组织获得利益。领导者的影响力可以分为权力性的影响力和非权力性的影响力。

3、为提升领导力, 领导者要注意以下几个方面:领导者要注重权力性影响力的提升，权力性影响力是通过正式的渠道发挥作用的；领导者着重加强非权力性影响力的途径分析，非权力性影响力是任职者主体产生的效应。

文章出处：《理论界》2007.1