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从任务驱动到个体成长:中小学校长培训模式的反思与重构

发布日期: 2014/06/21      浏览次数: 74  


 

                        从任务驱动到个体成长:中小学校长培训模式的反思与重构

田汉族

摘要:目前,我国中小学校长培训模式基本上是任务取向,其基本特征是:培训管理行政化、培训过程程式化、培训内容学科化、培训效果评价外部性。其主要问题是:培训目标单一性,缺少多元性;培训起点模糊化,缺乏针对性;培训阶段割裂性,缺乏连续性;培训内容碎片化,缺乏系统性;培训方法简单化,缺乏互动性。基于校长成长的培训是以创新为灵魂,促进校长资本积累的过程。其模式结构包括:促进校长整体发展的培训目标、指向校长资本积累的课程、基于校长成长问题的教学过程、依靠校长自我建构的方法。

关键词:中小学校长;培训模式;任务驱动;个体成长;校长资本

总结:一、任务驱动:中小学校长培训的基本模式

从总体上看,我国中小学校长培训的基本模式是任务驱动型的,其基本特征有以下几点。培训管理行政化(}培训过程程式化(三)培训内容学科化

(四)培训效果评价外部性。

二、任务驱动型校长培训模式的主要问题:()培训目标单一性,缺少多元性()培训起点模糊化,缺乏针对性()培训阶段割裂性.缺乏连续性()培训内容碎片化,缺乏系统性()培训方法简单化,缺乏互动性。

三、基于校长成长的培训模式的建构

(一)基于校长成长的培训模式的理论基础:1.校长成长的本质是三种资本的整体积累2.校长培训以创新为灵魂,促进校长资本在质量和结构上的优化。(二)基于校长成长的培训模式的结构:1、促进校长整体发展的培训目标2.指向校长资本积累的课程设计与资源开发3、基于校长成长问题的教学过程,依靠校长自我建构的方法选择。

出处:教育科学研究 2012年第一期

编辑:边珂

 


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