学校管理团队建设的策略探讨

范魁元

摘要:学校管理团队主要是指以校长为领导者、由副校长以及学校各中层职能部门的干部构成的群体。建设一支高效的学校管理团队，校长应从以下几方面着手:营造氛围，鼓励团队成员敢想敢做;学会赞扬，帮助团队成员缓解压力;善于沟通，定期向团队成员传达学校未来发展的愿景;创造条件，帮助团队成员实现专业发展;以身示范，为团队成员树立榜样。

关键词:学校管理;团队建设;中小学;校长

总结：1、高效的学校管理团队的基本特征主要有以下几个方面：

（1）有着富有战略眼光的团队领导者；

（2）选拔高素质的团队成员；

（3）形成协作的氛围；

（4）能够进行自由的沟通；

（5）具备可持续的发展能力。

2、提升校长学校管理团队建设能力的策略有：

（1）营造氛围，鼓励团队成员敢想敢做；

（2）学会赞扬，帮助团队成员缓解压力；

（3）善于沟通，定期向团队成员传达学校未来发展的愿景

（4）创造条件，帮助团队成员实现专业发展；

（5）以身示范，为团队成员树立榜样。

On the Strategies of Constructing Management Team in Schools
FAN Kui-yuan

Abstract: A managing team in schools mainly refers to one which is led by the principal and consists of vice principals and leaders from the middle-level functional departments. To build a high-efficiency management team, the principal should do the following things: encouraging team members to think and act by creating a good environment, helping team members to relieve pressure by learning to praise; being good at communication and informing team members of the school’ s ideas of development prospects regularly, helping team members to realize their professional development by creating some conditions, setting a good example for team members by modeling.

Key words: school management, construction of management team; primary and middle school, principal

出处：《教育理论与实践》2011年第31卷第10期