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关于加强中小学校长队伍建设的研究

发布日期: 2014/08/19      浏览次数: 24  


 

关于加强中小学校长队伍建设的研究

陈永明,田爱丽

摘要:中小学校长队伍建设的问题主要包括校长选拔制度、校长任用制度、校长资格证书制度以及校长评价制度等。我国中小学校长队伍建设虽取得了一定的成绩,但是存在的问题依然很突出。国外中小学校长队伍建设的成功经验具有参考价值。加强我国中小学校长队伍建设,要明确校长队伍建设的主要目标,完善校长资格证书制度和聘任制,建立务实确效的培训机制,强化考核监督机制,推广校长职级制。

关键词:中小学:柱长;建议

总结:本研究试图在国内外研究成果的基础上,从国情出发,通过比较考察,明确主要发达国家市场经济体制下中小学校长队伍建设的演变及其现状、导致沿革的要因何在、其结果如何,以此来对照探索我国中小学校长队伍建设“再创造”之途径。

一、我国中小学校长队伍建设的主要问题

(一)校长任用制度方面委任制在实施过程中表现出来的弊端主要是:首先,校长任用标准不够明确,导致校长素质差异很大,参差不齐。其次,任免方式、部门不统一。第三,校长任免的程序还欠缺透明。

(二)校长选拔制度方面。选拔程序不够公开,不够民主,表现出了“暗箱操作”的现象。选拔制度的权力集中,容易产生校长只注意讨好上级,不关心教师和学生的“难上不唯下”现象。

(三)校长资格证书制度方面。目前我国中小学校长资格证书制度还存在着以下两个问题:1.校长资格获得与职务任命程序存在不合理之处。2.校长资格证书发放存在封闭性。

(四)校长培训制度方面。校长处于培训的被动地位,培训内容脱离实践和实际需要,实效性不强;注重知识的传授,而忽视能力的养成;安排学习多以走马观花式的参观为主,没有资深校长的辅导制度;等等。并且,在培训基地与结构布局、培训质量的评估及师资队伍建设、课程教材管理、培训经费来源等方面,均存在许多问题需要解决。

(五)校长评价制度方面

目前,我国仍把考核作为中小学校长评价的主要方式。这种以考核为主要手段的评价方式存在许多弊端,此外,校长考核缺乏制度化、规范化。

(六)校长奖惩制度方面在校长奖惩方面,由于教育本身的特点而导致学校管理工作评价的不确定性、教育教学效果难以即时准确衡量等原因,校长奖惩凭印象、凭领导好恶、凭形式的成份较多,并且还存在着对校长奖惩主观性大,难以调动校长办学积极性的现象。

现行中小学校长队伍中两个较为普遍的问题:1.校长的管理水平不够专业化。2.校长的理论功底较薄弱,教育思想不够活跃。

二、国外中小学校长队伍建设的成功经验

就世界范围而言,大多数国家实行校长聘任制。因该制度能够确保校长来源的广泛性,能够激发校长的工作积极性等。

(一)    校长选拔制度

澳大利亚的校长选拔由学校董事会负责,其程序非常严密.选拔的过程能够做到公开、公正与透明英国各中小学校可根据学校管理内容和学校的需要,自主选聘校长,但在校长选聘工作上,有着严格的选拔程序,一般需要6项程序。

(二)校长资格证书制度

在美国,校长的任用和资格证书制度是由各州自行制定的,所需条件各不相同。虽然各州不一样,但要想从事学校行政及教育行政工作的人员,可以到大学研究所进修教育行政课程,在修了必修和选修课程并取得规定的学分后,可以向所在的州政府教育厅申请校长资格证书,取得资格证书方可参加该州的中小学校长遴选。英国中小学校长的任用是采取聘用制,参加应聘的校长必须事前取得专业资格鉴定证书。

(三)校长培训制度

关于校长培训方面,国外学者对培训模式、培训机制、培训方法、培训人员以及培训的课程等方面做了较多的探讨。这里介绍美国著名学者海林杰所表述的21世纪校长培训的几个新的特征”:

1.  培训目标的二元并重。2.培训内容来源的多渠道。3.以问题为中心培训模式的凸显。4IT的支持及培训辅助网络的构建。

三、优化我国中小学校长队伍的政策性建议

(一)明确新时期校长队伍建设的主要目标

(二)进一步完善校长资格证书制度

(三)进一步完善平等竞争的校长聘任机制

(四)建立务实有效的培训机制

(五)强化严格有序的考核监督机制

(六)进一步推广校长职级制

(七)中小学校长队伍建设法制化

(八)“他山之石,可以攻玉”

Research on Further Improving the Principals in Elementary and Secondary Schools

CHEN Yong-ruingTIAN Ai-li

AbstractImproving the principals in elementary and secondary schools In related to the ejection systemappointment systemtraining systemqualification system and evaluation systemAlthough there are some achievements in improving the principals in elementary and secondary schools in Chinathere still exist many problemsBased oil the successful experience from some developed countriesthe paper puts forward some suggestions to further improve the principals in Chinato clarify the major goalto perfect qualification system and appointment systemto set up effective aming mechanismto strengthen assessing and supervision systemto popularize ranking systemete

Key wordselementary and secondary schoolsprincipalsuggestion

出处:《集美大学学报》(教育科学版)2006,71


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