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学年组长课程领导的行动与反思

发布日期: 2014/08/21      浏览次数: 27  


 

 学年组长课程领导的行动与反思

王廷波 卜庆刚

摘要:学年组长在学校课程领导共同体中发挥着不容忽视的作用,在学年组长参与校本课程领导的行动过程中,学校应引导学年组长成为课程领导,形成学校课程领导共同体;学年组长自身要积极寻求学校信任支持,为教师凝聚共同方向并注重吸纳教师个体意见,通过“做中学”胜任课程领导的职责。

关键词:东北师范大学附属小学;课程领导;校本课程开发;国际理解教育

总结:第一部分介绍了国际理解教育校本课程开发的背景。东北师范大学附属小学自2005年开始校本课程开发的理论和实践研究,至今已有五年的时间。在经历了校本课程开发实践模式、课程开发与教师专业发展等一系列研究之后,2009年学校根据国际基础教育发展趋势以及学校和学生发展的需要,深入开展了以“国际理解教育”为主题的校本课程开发。

第二部分介绍了学年国际理解教育课程方案形成过程。主要体现在以下几个方面:我们知道并了解了要做什么;我成为了学年课程方案规划的核心; 研讨会使我明确了工作的思路; 课程方案是这样出台的。

第三部分论述了学年组长参与课程领导的几点反思。主要包括:一、学年组长担任课程领导,形成学校课程领导共同体;二、学年组长通过“做中学”胜任课程领导的职责;三、学年组长如何完成课程领导使命:1、寻求学校信任支持; 2、凝聚共同方向;3、吸纳个体意见。

出处:《中国教育学刊》2009.09


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