大学管理分析
王建华
(南京师范大学教育科学学院 江苏南京)
摘要:与其他社会组织的管理相比, 大学管理有其特殊性。大学管理的特殊性是由大学组织的特殊性所决定, 并体现于大学管理的基本问题、大学管理的主体及大学的治理三个方面。
关键词:大学管理;利益相关者;法人治理结构
总结:大学管理有其特殊性,不是一个孤立的问题,它源于大学组织与制度的特殊性大学管理与大学组织、制度之间存在着内在的相关性。本文就大学管理基本问题、利益相关者以及法人治理结构三个方面对大学管理进行分析。
一、大学管理的基本问题
1.管理中的资源稀缺性2.人性假设3.环境变动与管理模式的选择。
二、大学的利益相关者
三、大学的法人治理结构
大学在法人组织机构和非营利组织法人治理结构的建立上,大致有三种选择:其一,董事会制度。其二,教授会制度。欧洲的大学保存了教授会的制度,以德国、法国等为代表的大陆国家, 大学的发展深受国家主义的影响。其三, 党委会制度。党委会领导下的校长负责制是一种有中国特色的制度安排。
出处:《青岛科技大学学报社会科学版》2006年6月