周光华

摘要：“大数据”是一个全新的概念，这一概念理论应用于人力资源管理领域，是对人力资源管理工作的一次革新。本研究从概括性地分析“大数据”的价值出发，站在利用“大数据”价值提升人力资源管理工作效率的角度，对人力资源管理领域的“大数据”内容以及更好地发挥“大数据”价值对人力资源管理促进作用的方法进行了有益思考。

关键词：大数据；人力资源；人力资源管理

总结：1、大数据的“大价值”体现。（1）原始记录。大数据的第一大价值就是忠实地记录人类的一切生产和生活行为，为人类的一切分析提供海量的原始记录。（2）留存档案。在忠实地记录了人类的一切生产生活的原始资料之后，数据就成为了人们生产和生活行为的“代表符号”，帮助人们了解生产和生活行为内容。（3）纠正错误。数据记录的方式将人类的行为数字化和虚拟化，人类可以按照相应数据记录查找曾经行为，然后将有错误的数据资料进行调整，那么曾经错误行为就得到有效纠正。（4）科学预测。利用数据的原始价值对人类的行为结果进行的科学预测。

2、人力资源管理领域的“大数据”。提升人力资源管理效率所需要的“大数据”主要包括以下四类：（1）原始数据：记录基本信息。（2）能力数据：再现受训情况。（3）效率数据：展现工作效果。（4）潜力数据：预示发展前途。

3、发挥“大数据”价值对人力资源管理促进作用的建议。充分发挥“大数据”的应用价值，全面促进人力资源管理工作效果提升，应当注重从以下四个方面入手开展工作：（1）有原则，尊重事实。要充分尊重劳动者的原始数据。（2）有方法，优胜劣汰。（3）有计划，查缺补漏。（4）有方向，任人唯贤。

（出处：《科技广场》2013年第12期）