加强教学常规管理,提升教学领导力
徐志民
(黑龙江省伊春市第一中学校长)
总结:教学是学校的中心工作,学校的一切工作必须服从和服务于教学这一中心。而教学常规,正是校长管理学校的第一要务。所谓教学常规是关于教学的日常规定,是管理者在教育常态下对教学的规定和要求,是教师职业生活的常态准则和常态要求,是学生学习过程的常态准则和常态要求。
一、校长如何把握教学常规
直接式:一是开办讲座。二是参与备课。三是推门听课。
调研式:一是召开学生座谈会。二是进行相关数据比较。三是参加质量分析会。
抽查式:抽查式抓教学常规有五种,一是抽查教案,二是抽查作业,三是抽查班级,四是抽查备课组长,五是抽查任课教师。
二、校长抓教学常规管理的必要性和可行性
三、校长如何抓教学常规管理
抓备课。抓上课。抓辅导。抓评价。抓作业。
不同的部门、教研组、班级和教师对学校方针政策的理解情况,以及个体的能力和素质不同,会导致教学常规落实的步伐也不一致。因此,校长在常规教学管理过程中,在全面了解教学常规落实情况后,应该做好以下两件事:一是要反思调整。二是要总结推广。
出处:基础教育参考 2011.5