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构建集体备课机制 提升校长教学领导力

发布日期: 2014/09/15      浏览次数: 38  


 

 构建集体备课机制 提升校长教学领导力

李庆九

总结:提升校长教学领导力既是课改的需要,也是校长专业发展的需要。校长教学领导力的诸多提升途径与层面,落脚点和生长点都指向课堂变革和师生发展。课堂无疑是校长教学领导力的主要实践地和提升场,校长深入课堂的一条重要途径是强化备课领导,因为备课是课堂教学能否高效的关键环节。

一、为什么要关注集体备课

1.老师有多少时间备课?

真正提高备课质量和效益,学校教学领导只有思变,备课管理必须思变才有可能。

2.集体备课有怎样的功效?

一是整体提升学校教学力。二是促进教师专业发展。

二、集体备课的现状及偏差是什么?

实施新课改以来,集体备课受到诸多关注,但由于目标不明确,时空没保障,机制未健全等原因,集体备课更多表现为“包产到户”式、“独领风骚”式、“众说纷纭”式。距离集体备课的本质功效相差甚远。

三、校长应该关注的集体备课

(一)主题式集体备课

(二)教学单元的文本解读

(三)典型课堂的深入备课

四、如何建立集体备课的实施与保障机制

1.分组运行机制

2. 时空保障机制

3. 资源共享机制

4. 全员激励机制

出处:cnki数据库


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