提升教学领导效能 促进学校特色发展
——小学校长的教学领导艺术摭谈
重庆市教育科学研究院 黎聚才
摘要:小学校长教学领导从实际出发,以提高学生学业成就、促进教师专业发展、推动学校可持续特色化发展为旨归。但教学领导在实践中面临专业知能、管理体制、外部环境等方面的困难。为提升教学领导的效能,就要从建构校长个人教育哲学、改善教学领导行为、建构教学领导共同体等维度来着手。
关键词:小学校长 ;教学领导 ;共同体
作者简介:黎聚才,重庆市教育科学研究院教研员,研究方向为课程与教学论。致力于中小学教育教学改革与研究,在《教育发展研究》、《中小学管理》、《现代中小学教育》等刊物发表论文20余篇。
总结:一、小学校长教学领导的问题剖析
1. 校长专业知能不足。
2. 学校“科层制”的弊端。
3. 校长教学领导缺乏外部环境支持。
(1)缺乏制度规范。
(2)缺乏经费支撑。
二、改进小学校长教学领导的有效策略
首先,校长要通过不断阅读与学习新的教育理论书籍,积极开阔自身的视野,从而能够从不同角度来审视教育。其次,积极充分地参与教育实践,及时有效地处理学校行政事务。再次,校长要积极学习他人领导经验,从职业认同、职业作为以及职业生涯规划等方面发挥良好的示范带头作用,不断充实自己,不断超越自己的职业生涯。
出处:新课程研究 2014.04