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校长培训的实践性取向及价值分析

发布日期: 2014/08/10      浏览次数: 35  


 

校长培训的实践性取向及价值分析

龚孝华 唐信焱

摘要:校长培训面临着诸多问题,针对这些问题国内积极开展新探索。从新探索的具体实取向突出,并逐渐成为校长培训的新取向。本文立足于对校长培训实践性取向的研究其基本内涵和外延.总结其特点,并对该新取向进行价值分析。

关键词:校长培训;实践性;价值

总结:一、校长培训面临的问题及新探索。

关于现行校长培训中存在的问题,有研究者做出如下描述:学员的积极性不高,出现只有几个“常委”的培训课堂:培训教材陈旧,出现“我已经领了三套同样的教材”:培训老面孔多,出现“有的专家报告,我已经听了好几遍”;培训总体是自上而下的摊派,出现“要校长学”校长反而不想学;培训

经费严重不足,低成本运作,出现“缺钱,真的力不从心”等问题。围绕校长培训中出现的问题,各地进行了诸多新探索。

二、校长培训实践性取向及其特点分析

1.强化教师与学员间联系。形成“师徒结对”模式

2.创造具体学习情境,使学员“身临其境”

3.提供良好交流平台。促进“经验借签”

4.建立友谊关系。发展成为“合作伙伴”

5.激发学习积极性,促进“自主学习”

三、校长培训实践性取向的价值分析

1.重构校长培训实施体系2.提高校长培洲有效性3.促进校长专业化发展

出处:《中小学校长》20107


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