学校管理工作之我见

谭鸿鸣

摘要:一个好校长鱿是一所好学校，是说校长甘办好一所学校具有很强的影响力。校长是学校的主要管理者，时学校的人、对、物子全面管理，教职工是管理的对象、又是管理的主体，学校管理要树立新理念，坚特并学管理和人本管理相结合，才能使学校在未来人才争夺战中取得主动权，为学校的发展提供源源不断的动力。

关键词:管理；赏识；信任；尊重

总结：1、信任是教师工作力量的源泉。教师是学校的主人，是办好学校关键因素之一，既要在教学实绩、科研熊力、师德修养三个方面严格要求，又要引导他们用高尚的人格魅力和学术力量吸引学生。

2、作为学校领导，应该用赏识的眼光看老师。对成绩突出与否的教师，校长自都应该对他们投向欣赏的眼光。

3、在工作实践中，校长要注重建立激励机制且尽可能让不同层次的教师都能获奖此来调动全体教师的积极性。

出处：《中国科教创新导刊》2014年第3期