为了更好地贯彻民主集中制，实行科学民主决策，坚持落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善图书馆党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制约机制，促进图书馆事业健康发展。根据学校《关于落实二级单位“三重一大”事项决策制度的有关规定》的精神，结合图书馆工作实际，对领导班子集体决策“三重一大”事项作出如下规定。
一、决策内容
图书馆领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：
（一）重大问题决策,如有关图书馆改革发展的事项、人事工作、财务预决算，大额度专项经费，规章制度的“立改废”等；
（二）重要岗位及以上人员任免和各类奖惩；
（三）重大项目安排，建立项目库制，严格责任制；
（四）壹万元以上非预算资金的使用；
研究并决定职责范围内的其他重要事项。
二、决策机制及程序
凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由领导班子以党政联席会议的形式集体讨论决定。领导集体决策过程应包括以下主要阶段:
（一）议题的确定
根据“三重一大”事项的议事范围，应在认真调研充分听取各方面意见的基础上确定议题。会前，班子成员对议题充分沟通，主要领导认真把关。
（二）事项的讨论与决定
“三重一大”事项的讨论，必须坚持民主集中制原则，由集体讨论决定。参加会议人员必须超过应到会人员的半数才能召开会议。根据议事范围，会议由馆长或党总支书记主持。班子成员应从大局出发，充分沟通协商，贯彻少数服从多数的原则，对相关事项作出决定。
（三）事项的组织实施
“三重一大”事项经领导班子决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，由领导班子明确一名成员牵头。
三、监督检查
为确保“三重一大”制度真正落到实处，提高监督的有效性，应整合各方力量，从工作程序和实际效果等方面切实加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查。班子成员应根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况，并将贯彻本规定的情况纳入班子民主生活会的述职述廉的重要内容。同时，这也是领导班子及其成员党风廉政责任制考核的重要内容。
图书馆
2012年6月25日